pg电子平台从上面的十大低碳事件来看，基本都实现了突破碳圈的效果，建立了与普通公众之间的联系。笔者写本文的初衷也是希望找到一些办法，可以让低碳这个小众话题，被更广大的公众和消费者接受，实现破圈乃至全民传播。

　　作为当下最重要的传播手段之一，互联网和自媒体承担着重要的推动低碳传播工作的重任。屏读时代，如何迎合新的阅读习惯和借助新媒体传播技巧，成为本文主要讨论的方向和内容。

　　互联网赋予了这个社会变革的力量，笔者近期也花时间研究了曾经一炮打响的互联网产品，他们的传播手段和技巧很值得碳圈从业者学习和借鉴。

　　1，圈层传播：这是最易实现的传播效果。在碳圈，一旦主管部门（之前是国家发改委，现在是生态环境部）发布相关的碳排放政策或条例等，一般都会出现刷屏，这就是典型的圈层传播，但可以触达的人群最多就在几千，因为碳圈的核心人群也就是几千人。

　　2，跨圈层传播：碳圈的机构都希望传播的内容可以跨圈层传播，这对于传播的内容（需要与圈外人产生共鸣）以及传播的手段（例如借助互动线等方式产生裂变效果）都有非常高的要求。碳阻迹团队之前开发过的微信小程序-全民碳交易（3.8万用户）和节能大富翁（10万用户，基本达到一个互联网产品用户数的门槛）在跨圈层传播方面做了一些尝试，总结下来可能有以下几个方面的经验：

　　寻找连接者：找到跨圈层的合格连接者，就相当于找到了跨圈层传播的关键所在。笔者的感触是找种子用户最相关的群体进行突破，例如碳圈的内容比较容易被节能圈接受和产生共鸣（节能圈的群体人数远远大于碳圈，节能也更接近于大众话题），碳圈的内容也比较容易传播到NGO圈或者公益圈，所以选择合适的突破群体就显得非常重要。

　　信息在试图击穿一个圈层的同时，会把传播素材进行跨圈层的传播，信息的裂变性越强，跨圈层用户参与得越多，实现跨圈层传播的可能性也就越大，最终就有可能实现全民刷屏的终极目标。

　　3，全民传播：一个以碳为主题的产品或者内容，要实现全民传播，对内容和手段技巧都有着极高的要求。例如“穹顶之下”在雾霾肆虐时期与全民产生深刻的共鸣，“蚂蚁森林”通过持续的宣传和产品的改良，并且借助春晚以及抢五福等机会达到了全民传播的效果。

　　社群裂变传播：通过微信群或社区等，覆盖离低碳话题较远的人群。当然让社群的用户传播，就必须内容上与之能匹配上，例如有物质的激励，或者对内容的认同感。

　　与大平台合作：一个低碳线万或者百万用户量），接下来需要做的就是规模化，实现从1到100的大幅增长，与流量大平台合作是首选的方式，例如借助支付宝的10亿用户大平台，蚂蚁森林实现了5亿用户的大目标；拼多多借助微信平台和社交功能，也创造了超过京东日活的奇迹。

　　最理想的低碳传播就是能达到刷屏的效果。跟低碳有些相关或有些相似的现象级刷屏活动值得我们借鉴，例如：

　　低门槛：用户参与的门槛极低，仅需一部智能手机，并且只需要花费几乎无感的一元钱。“一元捐画”其实用最直白的话翻译过来就是“一元钱做好人”。

　　广覆盖：利用互联网-微信朋友圈的刷屏。“一元捐画”充分利用了可以朋友圈迅速扩散的特征。

　　触及人的情怀：传播的意义在于触达用户，同时可以触及人心。每一幅画都代表一个故事，还是容易感动人们的自闭症

　　内容真实：尽管这些画作都是小朋友的作品，谈不上多么精美，但是它很真实，这更容易打动人。

　　将地图与旅行结合，每个人都可以参与，并且可以满足部分人“炫耀”自己行万里路的“光辉岁月”。同样的还有支付宝账单以及京东绿色账单等，都是有着极大的覆盖量，同时每个人都可以参与。

　　34岁的茅侃侃作为明星创业者突然离世，引起了人们的广泛关注和深度思考。创业者这个话题本身就有着很强的吸引力，每个人内心都有一颗创业的心，虽然现实中由于这样那样的原因，没有亲自去创业，但是创业的故事还是会对每个人有强烈的吸引。

　　创业者受到社会的关注，特别是明星创业者，在传播方面有其天然的优势，加上对创业者心灵的探索，让本次传播取得了刷屏。抛开这次传播有消费死者的质疑之外，类似这样的创业故事还是直击人心的。

　　前面讲述了中国十大低碳事件以及一些成功的传播案例，总结下来大概有如下一些低碳传播的技巧，而传播的技巧核心是让用户被touch到，用户觉得有创新有共鸣。

　　利用新的有差异化的技术容易刷屏。微信公众号刚出来或者微信小程序刚出来的时候，做一个传播是很容易刷屏的，因为大家都没有看过，觉得分享出去是一件很cool的事情。碳阻迹2017年开发的《全民碳交易》是中国低碳圈乃至整个公益圈最早的微信小程序之一，微信小程序这个产品上线，全民碳交易也就紧随上线了，在碳圈实现了刷屏。

　　当时做全民碳交易的时候，很多人问起做这个项目也不赚钱，图什么呢？这可能就是一家技术公司有时候比较任性的地方，当时就纯粹是因为公司的工程师们觉得做这样一个产品出来会很cool，希望做出来让用户觉得“厉害”就OK了，就很有成就感！这可能也是很多创业公司的一种精神，尽管大多数都因为找不到商业模式而凋零，但是至今仍然觉得做这件事情很酷，很潮，很不一样，很能引起共鸣，能够赢得用户一句 “Aha 或者 哇，厉害”， 那就够了。

　　第一时间发出信息，让用户第一时间感知到最新资讯。对于专业做传播的人来说，一旦有爆炸性的新闻，半夜从被窝里也要爬起来趁一下热度。在这里，要表扬一下两家碳圈的机构：碳道和易碳家，他们都具备了赶热点的专业素质，碳圈的重大新闻，他们总能第一时间发出。

　　传播的时间选择，尤其是对于自媒体的传播，是很有讲究的pg电子平台。尽量避开工作时间，可以利用早上在地铁上，中午休息时间，晚上休息时间8点这几个时间节点进行传播，可以起到事半功倍的效果。

　　比点击数更重要的是分享。如果是做一个应用（H5，小程序、APP等），我们需要花费比较多的时间去思考如何让应用可以自行传播起来，最理想就是达到病毒传播的效果，利用互联网社交的裂变属性，让传播做到最深最远。

　　滴滴刚上线不久的时候，就开发了一个很有病毒传播属性的功能，乘客乘车结束后，可以分享一个链接给微信好友（或群），分享者和被分享者都可以获得一定的红包激励，这个功能的设计为滴滴最开始的拉新创造了很大的贡献。

　　分享转发是病毒传播的内核，如何激励老用户去分享转发是成败的关键，让老用户在转发前后都明确知道物质和精神上的激励，比如转发前有明确提示会有红包，而转发后利用微信到账提示的功能让用户感知到实际真的到账了，用户就会觉得很爽很真实。除了真钱红包，也利用虚拟积分达到同样的效果，应用中的虚拟积分对于用户来说也是一种激励，如果这个虚拟积分有一个排名以及一个针对前十名的高额物质奖励，那么也就会很有吸引力了。

　　前面讲病毒传播谈到了有时候物质激励是非常奏效的，会激励用户乐此不疲的传播，达到裂变传播的理想状态。

　　碳阻迹团队最近特别有感触的是，“节能大富翁”进行到后期，由于前期规划最后几天是没有红包的，明显感觉到用户参与度下降了至少50%，最后当机立断，还是继续发红包来激励，但是由于预算有限，就选择在一些固定的时间节点，例如双数整点的时候，用户可以抢红包，也激活了很多用户。

　　总体感觉，红包还是非常有用的，可以普天同庆发红包、定时定点发红包、随机红包、有条件发红包（比如完成什么任务后才能获得红包），而且最好有大红包或大奖，让用户有比较高的期待（节能大富翁结束后，我们采访前十名的几位获奖者，很多人都说奖品太诱人了，他们其实本身并不是节能低碳参与者，通过这次活动开始对节能环保有了更深的认识，也更愿意在生活中参与进去了）。这就很好的阐述了：物质激励是传播重要的敲门砖，让用户被激励参与进来，逐渐形成习惯，这就达到了传播的目的。

　　除了物质上的激励外，精神上的激励也是不可或缺的，有时候可以获得比物质激励更好的效果，例如排行榜的设定，帮派PK的设定，让用户有一种参与感，甚至浸入感。一个竞技类的低碳应用做到最后，用户其实已经不在乎参与的是什么内容，而只是就要一个字：赢。他们会不惜一切代价，想要实现获胜的目标，而这就成就了应用的开发方，最终把传播做广做深了。

　　前面提到穹顶之下pg电子平台，借助柴静的号召力，以及众多流量明星的助力，取得了传播史上的奇迹。如果有机会在传播上借助大V的力量，就一定要全力以赴去争取。

　　当然也许我们不容易找到大明星，但是每个小众话题的群体也有大V，找到这些有领导力的人来参与和代言（例如群主、博主等），对于传播是非常有效也是非常必要的。

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