pg电子平台可能每个人都有一些特殊的小癖好，在当代，声称自己没有癖好的人可能是害怕自己的癖好会被笑话，比如有的人喜欢抠鼻屎后尝一尝味道，有的女生真的喜欢抠脚，有的人喜欢偷偷的在超市搞破坏来释放压力等等。

　　因为这些小癖好连自己都无法解释，更害怕别人无法认同，就变成了每个人的小秘密。

　　但是假装没有怪癖的现代人是可悲的，今天我们来说说作为一个品牌创始人的小怪癖。

　　在2018年，炭木香品牌在福建初露头角时，其品牌创始人杨常青时任福建某餐饮培训机构负责人，秉着“餐饮品牌必须因地制宜，贴合消费者饮食习惯”的原则和其出色的市场嗅觉，杨常青对炭木香的菜品及品牌形象进行改造，并于当年6月份，在福州开启了一次招商。

　　丰富且优质的菜品马上打动了众多小微餐饮投资者，很快十家推广店的名额就招商完毕，进入筹建期，这时候炭木香创始人的特殊小癖好就开始显露出来了。

　　首先就是在门店里贴广告。和杨常青接触过的加盟商pg电子平台，几乎感觉不到他就是这个品牌的创始人，没有一点架子。作为团队的领路人，经常在加盟商店里帮忙干活，其中最为显著的癖好就是贴广告，可以说在福建地区的炭木香门店里，平均每两家店就有一家店里的广告宣传画是他亲自贴的。虽说这种亲历亲为的风格对团队和品牌的发展有一定的负面影响，但也确实给加盟店带来了无比亲切的感觉，拉近了加盟门店和品牌运营方的关系。

　　其次，就是坚定“市场决定品牌发展”的执念。与其他品牌创始人不同，他并不擅长销售pg电子平台，更擅长在深夜时分，扎身市场，到各个城市最热闹的地方看看当地的夜宵文化，除了这些，他喜欢思考消费者路径，喜欢研究夜宵火爆区域之所以火爆的原因，喜欢与加盟商探讨夜宵饮食，喜欢分析自己所看到的夜宵市场的变化……总之，他对“市场决定品牌发展”的执念不是一句话两句话能阐述清楚的，在和炭木香运营团队工作交流中，他说的最多的是“拥抱市场，拥抱变化”。

　　也许他是对的，在互联网对实体经济冲击严重的今天，如果不学会拥抱市场，快速反应，可能任何餐饮品牌都活不过三年的餐饮生死周期。当然，包括很多看似“活”过了三年的品牌，实际第二年第三年已经“死”了，不过是靠资本一直续命。

　　对于以上两个小癖好，可能很多人会表示怀疑，到门店里贴广告勉强算一个，第二个与癖好完全搭不上边儿。其实了解餐饮运营和做过团队管理的人才知道，第二个是真正的癖好。