pg电子平台现在大多数木炭行业创业者本末倒置，不知道创业的目的为何，说是要赚钱怎么跑去研究技术了pg电子平台，本来应该在产品和销售上下功夫，精力都用在不该用的地方了，想赚到人生第一个100万，那不是开玩笑吗？

　　很多人可能会说，钱难挣屎难吃，赚一百万哪有那么容易，其实吧，我想说的是，现在100万是个啥？你在城里买套房都不止100万，你就算在农村盖个房买个车再娶个媳妇，也差不多要花100万吧，可能沿海地区远不止这点。如果你创业都没个数字目标你还是回家洗洗睡吧，别侮辱创业了。有的朋友有目标，也想赚100万，可是受了挫折就怂了，本来想一年赚100万，结果成了没有日期的期望，那这种创业的结局也不会乐观。

　　想在木炭行业赚到人生第一个100万，就从现在开始，找个本子写下来，或者打印成大字报贴到你办公桌对面的墙上，天天看，“今年必须赚100万”，只要不断给自己暗示并且努力去做，你说不定就真能做到。

　　难吗？我给大家算个帐，不用什么会计方式，就是加减乘除，假设你生产一吨木炭的利润是1000元，每个月生产100吨，每个月的盈利是多少，1000×100=100000元，一年12个月，12×100000=1200000元，怎么样，还超过100万了，每月生产100吨木炭产品难吗？100÷25=4吨，也就是说按每个月工作25天算每天生产4吨成品炭，不过木炭厂一般全年午休，这样算下来其实每天产量只有三吨多pg电子平台。

　　这时可能有网友要蹦出来说了，每天做四吨成品炭，怎么可能，那需要投资多少钱啊，原料也跟不上啊，机器也不行啊，窑也不够啊，总之这是不可能完成的任务啊。

　　是啊，你说的没错，本来创业就是有差异的，地域差异、原料差异、人工电费差异，中国这么大，成本不可能一样，所以在你开始你的创富计划前，应该多花精力在前期项目考察上而不是买设备和学习技术上，这就是本和末的概念，就是因为太多创业者在项目论证上花的精力太少，要么导致直接失败，要么投资回报率不如预期。

　　其实最聪明的办法是什么呢？可以有钱出钱有力出力嘛，创业需要合作，为什么非要凭一己之力去做呢。现在有些地区环保严格，你非要干，那不是找死吗，有的地区原料价格受其它产品（如生物质颗粒）影响暴涨，锯末涨到五六百，你还做个什么劲啊，就算有利润也是一点点，按投资回报周期算，付出同样的努力，恐怕你的100万就要好几年甚至更长时间才能赚到，但问题市场和消费者一直在变化，你等得起吗？

　　很多有资源的网友苦于没有创业资本和技术，但他们的原料丰富，价格低廉，像某地竹粉锯末每天都有30-40吨产量，价格只有150-200元，你能想象到这么便宜的价格吗？有的地区果木没有人要，现在只要你去拉，白送，搞笑吗？这就是资源匹配的问题，原料只有经过创业者的生产加工才能增值变成产品，而这个增值过程就是赚钱的过程。

　　就像互联网创业一样，现在团队这个概念大家都在谈，人家做个互联网+的项目还知道组建团队取长补短，把自己不擅长的部分弥补了，那我们木炭行业为什么不能取长补短强强联合，非要自己投资建厂当老板吗，那也太狭隘了，资源共享风险共担共同致富，这才是木炭行业做大做强的关键pg电子平台。